Ханты-Мансийский автономный округ - Югра | Сегодня
RSS
Версия для слабовидящих

Проект «Пилотная площадка»

Алгоритм формирования «лучших практик» управленческих решений по поддержке доступа негосударственных организаций к предоставлению услуг в социальной сфере, в том числе с использованием механизма социального проектирования

03 Декабря 2020

  1. Общие положения

№ п/п

Пункты алгоритма

Описательная часть

1.1.

Наименование лучшей практики 

Разработка и апробация технологий поддержки негосударственных организаций, в том числе социально ориентированных некоммерческих организаций, оказывающих услуги в сфере культуры

1.2.

Область применения

Комитет культуры и туризма Администрации города Сургута (далее – Комитет культуры и туризма)

1.3.

Инициатор практики

Департамент культуры Ханты-Мансийского автономного округа – Югры (далее – Депкультуры Югры)

1.4.

Проблема и актуальность практики (основание для применения практики)

Совместная деятельность Администрации города Сургута и Депкультуры Югры по анализу рынков услуг для возможности апробации технологий поддержки негосударственных организаций, в том числе социально ориентированных некоммерческих организаций

1.5.

Цель реализации лучшей практики

Предоставление субсидии в целях повышения эффективности взаимодействия Администрации города с коммерческими, некоммерческими организациями, индивидуальными предпринимателями, а также повышения доступности услуг в сфере культуры через расширение участия немуниципального сектора в предоставлении социальных услуг гражданам.

1.6.

Решаемая задача

Комитетом проанализирована нормативно-правовая база: российского, регионального и муниципального уровней. Нормативная база обеспечивает реализацию поставленных задач по обеспечению доступа немуниципальных организаций к предоставлению услуг в сфере культуры. Осуществляется взаимная передача накопленного опыта работы в сфере культуры сотрудничества, совместное обобщение результатов деятельности для дальнейшего распространения на территории Ханты-Мансийского автономного округа – Югры

1.7.

Срок реализации

5 лет

2. Описание практики

2.1.

Концепция «лучшей практики» управленческих решений (инновационность, преимущества применения практики перед уже используемой, новизна и др.)

В муниципальной программе «Развитие культуры и туризма в городе Сургуте на период до 2030 года» введено мероприятие «Предоставление субсидии немуниципальным (коммерческим, некоммерческим) организациям, индивидуальным предпринимателям в связи с выполнением работ, оказанием услуг в сфере культуры».

Комитетом культуры и туризма в 2020 году определен перечень услуг (работ), на получение которых есть спрос, превышающий возможности бюджетных и автономных учреждений, для их передачи на исполнение немуниципальному сектору, в том числе социально-ориентированным некоммерческим организациям:

- организация деятельности клубных формирований и формирований самодеятельного народного творчества;

- показ (организация показа) концертных программ с учетом всех форм, на  выезде;

- показ (организация показа) спектаклей (театральных постановок) с учетом всех форм, на выезде. (Справочно: в 2018-2019 годах комитетом культуры и туризма передана одна работа «Организация деятельности клубных формирований и формирований самодеятельного народного творчества»)

2.2.

Этапы реализации практики

 

 

I этап – планирование и определение приоритетов

2017-2018 годы

 

II этап – реализация лучшей практики

2019-2020 годы

 

III этап – оценка результатов

2021 год

3. Условия и ресурсы практики

3.1.

Бюджет практики (тыс. рублей)

 

3.2.

Ресурсы практики

(человеческие/трудовые, материальные, технические, информационные)

В 2020 году продолжена работа по привлечению социально-ориентированных некоммерческих организаций к участию в выполнении работ, оказании услуг в сфере культуры; информирование и консультирование потенциальных поставщиков услуг (работ) о мерах поддержки некоммерческих организаций сферы культуры

3.3.

Применение механизмов социального проектирования при реализации практики (т.е. методов, позволяющих корректно создавать и реализовывать эффективные, социально направленные идеи, нацеленные на получение высокого социального эффекта)

Разработка и апробация финансово-экономического механизма поддержки негосударственных организаций, оказывающих услуги в сфере культуры;

Разработка и апробация технология (механизмов) поддержки негосударственных организаций, в том числе социально ориентированных некоммерческих организаций, оказывающих услуги в сфере культуры;

Организация и проведение форумов, семинаров, «круглых столов», совещаний, конференций и иных мероприятий по вопросам;

Продвижение инициатив по обеспечению доступа негосударственных организаций к оказанию услуг в сфере культуры;

Информационная поддержка деятельности для повышения эффективности процессов взаимодействия негосударственных организаций, в том числе социально ориентированных некоммерческих организаций, оказывающих услуги в сфере культуры;

Реализация методической и консультационной помощи по поддержке негосударственных организаций, в том числе социально ориентированных некоммерческих организаций.

3.4.

Наличие рисков или ограничений реализации практики

Риски отсутствуют

4. Результаты практики

4.1.

Оценка реализации практики

Отлично

4.2.

Социальный эффект

В настоящее время отмечается тенденция позитивного развития партнерских отношений комитета культуры и туризма с общественными организациями, действующими в сфере культуры, национально-культурными автономиями, этническими организациями, благодаря чему повышается уровень вовлеченности населения города в процессы межкультурных коммуникаций.

В 2020 году комитетом культуры и туризма актуализирован перечень немуниципальных организаций, оказывающих услуги в сфере культуры

и искусства, который включает 60 (в 2019 году – 52) организации различных форм собственности и направлений деятельности.

4.3.

Перспективы для дальнейшего масштабирования (возможность поддержки в реализации внедряемой практики в дальнейшем)

Продвижение инициатив по обеспечению доступа негосударственных организаций к оказанию услуг в сфере культуры.

4.4.

Выработка рекомендаций для желающих тиражировать лучшую практику

 

Полезные ссылки

СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ!

8 (3462) 522-005, 522-323

business@admsurgut.ru

Инвестиционный портал Сургута

Инвестиционный портал Югры