Ханты-Мансийский автономный округ - Югра | Сегодня Суббота , 07 Декабря 2019 года

Глава города в социальных сетях

Новости Правительства округа

02 Декабря 2019

В региональный центр компетенций по повышению производительности труда (РЦК) требуются специалисты

Департаментом промышленности Ханты-Мансийского автономного округа – Югры объявляется набор персонала в Региональный центр компетенций в сфере повышения производительности труда (РЦК), созданный на базе автономного учреждения Ханты-Мансийского автономного округа – Югры совместно с АНО «ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЦЕНТР КОМПЕТЕНЦИЙ В СФЕРЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА»  (производительность.рф) в рамках национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости» и федерального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях».

Главной целью РЦК является передача опыта по совершенствованию производственных процессов предприятиям Ханты-Мансийского автономного округа – Югры.

Основные задачи РЦК

вовлечение в проект средних и крупных региональных предприятий базовых несырьевых отраслей экономики (обрабатывающая промышленность, сельское хозяйство, строительство, транспорт, ЖКХ);

формирование условий для достижения устойчивого качественного роста производительности труда в регионе;

содействие распространению культуры бережливого и эффективного производства на предприятиях.

 

С вопросами по поводу вакансий можно обращаться по телефону 8(3467)388-235, 8(3467)353-404, доб.3858.

Вакантные должности:

  • Руководитель;
  • Руководитель проекта по направлению «Оптимизация потоков и процессов»;
  • Руководитель проекта по направлению «Декомпозиция целей»;
  • Руководитель проекта по направлению «Управление программой»;
  • Руководитель проекта по направлению «Коммуникации и управление изменениями».

Условия:

  • Постоянная занятость;
  • Заработная плата от 70 000 рублей;
  • Обучение (тренинги, стажировка на предприятиях-участниках проекта).

 

Прием документов (резюме, эссе, согласие на обработку персональных данных) осуществляется в срок до 25 декабря на адреса электронной почты: V.Prokopyeva@tp86.ru, LihanovaAN@admhmao.ru.

 

Руководитель

Основные задачи:

  1. Реализация мероприятий национального проекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости» на предприятиях Ханты-Мансийского автономного округа – Югры.
  2. Вовлечение предприятий в национальный проект «Повышение производительности труда и поддержка занятости».
  3. Обеспечение функционирования РЦК и развитие сотрудников РЦК.
  4. Анализ текущего состояния производства, выявление резервов повышения производительности труда, оборудования и материалов; повышение эффективности производства в целом.
  5. Координация действий рабочей группы предприятия по разработке мероприятий по повышению производительности.

 

Общие требования

Возраст: от 30 до 55

Образование: высшее, инженерно-техническое/финансово-экономическое.

Дополнительное образование: управление изменениями, экономика, бережливое производство.

 

Профессиональные компетенции

Знания

Обязательно: Производственного/офисного процессов предприятия (на уровне не ниже руководителя подразделения: производственного, сбытового, снабжающего). Основ проектного управления: этапы, роли участников, источники получения информации, оценка результатов проекта. Целей и философии бережливого производства.

Навыки

Обязательно: Оценка объемов и качества, необходимых для реализации проекта ресурсов. Формирование гипотезы на этапе анализа проблемной ситуации. Сбор, структурирование и анализ разнородных данных (интервью, анкетирование и т.д.). Разработка презентаций в MS Power Point, навыки проведения презентации перед статусной аудиторией от 10 до 150 человек. Составление, защита и контроль исполнения бюджета организации.

Уровень владения ПО: продвинутый пользователь Office.

 

Общие компетенции

Ответственность за результат; коммуникация и влияние; ориентация на клиента; организация и контроль

Требования к опыту

Обязательно: Опыт работы на уровне линейного руководителя не менее 5 лет, руководителя подразделения не менее 3 лет на производственных предприятиях численностью от 500 человек. Опыт руководства проектами по улучшению процессов. Опыт взаимодействия со структурами органов власти.

Руководитель проекта по направлению «Оптимизация потоков и процессов»

Основные задачи:

  1. Анализ текущего состояния производства, выявление резервов повышения производительности труда, оборудования и материалов; повышение эффективности производства в целом.
  2. Координация действий рабочей группы предприятия по разработке мероприятий по повышению производительности труда и оборудования.
  3. Практическое обучение рабочей группы навыкам реализации проектов и внедрению инструментов бережливого производства.
  4. Инициирование открытия новых проектов на предприятиях, их методологическая и практическая поддержка, мониторинг достижения результата.

 

Общие требования

Возраст: от 25 до 50

Образование: высшее, инженерно-техническое

 

Профессиональные компетенции

Знания

Обязательно: Производственного/офисного процессов предприятия (на уровне не ниже руководителя подразделения: производственного, сбытового, снабжающего). Целей и философии бережливого производства

Навыки

Обязательно: Обучения других людей (преподаватель, наставник, коуч) Разработка презентаций в MS Power Point, навыки проведения презентации перед аудиторией от 10 до 150 человек.

Уровень владения ПО: Продвинутый пользователь Excel, Power Point

 

Общие компетенции

Командная работа; организация и контроль (критически важно).

Коммуникация и влияние; системное мышление; ответственность за результат; открытость новому и адаптивность; мотивация других людей (желательно)

Требования к опыту

Обязательно: Опыт работы на уровне линейного руководителя не менее 5 лет, руководителя подразделения не менее 3 лет на производственных предприятиях численностью от 500 человек Опыт руководства проектами по улучшению процессов

 

Руководитель проекта по направлению «Декомпозиция целей»

Основные задачи:

  1. Проведение семинаров и дальнейших консультаций по темам: «Декомпозиция целей», «Эффективный инфоцентр».
  2. Координация действий рабочей группы предприятия в вопросах:
  • декомпозиции целей предприятий до уровня цехов/участков (дерево целей), распределении зон ответственности;
  • формировании карты KPI;
  • внедрении информационных центров.
  1. Координация действий рабочей группы предприятия по разработке мероприятий по повышению производительности труда и оборудования.
  2. Практическое обучение рабочей группы навыкам реализации проектов и внедрению инструментов бережливого производства.

 

Общие требования

Возраст: без ограничений

Образование: высшее экономическое, инженерно-техническое

 

Профессиональные компетенции:

Знания

Обязательно: Принципы формирования организационной структуры предприятия, распределения зон ответственности, kPI (как строятся, для чего нужны). Основы расчета различных видов себестоимости продукции маржинальной прибыли Производственного/офисного процессов предприятия (на уровне не ниже руководителя подразделения: производственного, сбытового, снабжающего). Основ проектного управления: этапы, роли участников, источники получения информации, оценка результатов проекта. Основ и принципов проведения интервью и анкетирования.

Навыки

Обязательно: Формулирование kPI, построение Дерева целей, формирование карт kPI. Определение «перекосов» в зонах ответственности. Визуальный менеджмент. Разработка презентаций в MS Power Point, навыки проведения презентации перед статусной аудиторией от 10 до 150 человек.

Формирование гипотезы на этапе анализа проблемной ситуации. Умение находить решения в рамках конкретного проекта. Сбор, структурирование и анализ разнородных данных (интервью, анкетирование и т.д.).

Уровень владения ПО: продвинутый пользователь Power Point, Visio, Excel

 

Общие компетенции

Ориентация на клиента; коммуникация и влияние; мотивация других людей; ответственность за результат.

Требования к опыту

Обязательно: Работа в планово-экономической службе производственной компании от 3-х лет, опыт непосредственного взаимодействия с производственными подразделениями по запуску продукции (оптимизации производственных процессов).

Для производственников: опыт непосредственного взаимодействия с планово-экономической службой по запуску продукции/оптимизации производственных процессов. Опыт работы на уровне линейного руководителя не менее 5 лет, руководителя подразделения не менее 3 лет на производственных предприятиях численностью от 500 человек. Опыт руководства проектами по улучшению процессов.

 

Руководитель проекта по направлению «Управление программой»

Основные задачи:

  1. Планирование мероприятий по реализации проектов на предприятиях-участниках национального проекта.
  2. Мониторинг и контроль над ходом реализации проектов на предприятиях-участниках национального проекта.
  3. Формирование отчетности по национальному проекту.
  4. Создание и развитие проектных офисов.
  5. Практическое обучение рабочей группы навыкам реализации проектов и внедрению инструментов бережливого производства.

 

Общие требования

Возраст: от 25 до 50

Образование: высшее

 

Профессиональные компетенции

Знания

Обязательно: Основ проектного управления: этапы, роли участников, источники получения информации, оценка результатов проекта.

Навыки

Обязательно: Сбор, структурирование и анализ разнородных данных (интервью, анкетирование и т.д.). Составление аналитических отчетов.

Разработка презентаций в MS Power Point.

Уровень владения ПО: продвинутый пользователь Word, Excel, Power Point.

 

Общие компетенции

Системное мышление; ответственность за результат; организация и контроль.

Требования к опыту

Обязательно: опыт участия в проектных командах

 

 

Руководитель проекта по направлению «Коммуникации и управление изменениями»

Основные задачи:

  1. Диагностика предприятия по готовности к изменениям.
  2. Анализ текущего состояния культуры производства на предприятии, выявление резервов повышения производительности труда за счет повышения информированности и вовлеченности сотрудников в проект.
  3. Разработка плана управления изменениями, плана коммуникации и мотивации для предприятия совместно с руководителем проекта и руководителями на предприятии.
  4. Обеспечение внедрения изменений в тесном сотрудничестве с проектной командой и представителями предприятий, участвующих в проекте.
  5. Разработка модели поддержки управления изменениями после окончания проекта совместно с руководителем проекта и ее передача предприятию, консультационная поддержка команд в части управления.

 

Общие требования

Возраст: от 25 до 50

Образование: экономическое, высшее инженерно-техническое, психологическое

 

Профессиональные компетенции

Знания

Обязательно: Методов управления изменениями (внедрения улучшений, управления поведением персонала):

  • Основных каналов коммуникаций.
  • Типовых планы коммуникации и мотивации.
  • Типов людей по критерию реакции на изменения и правила взаимодействия с ними.
  • Инструментов нематериальной мотивации.
  • Методов преодоления сопротивления изменениям.
  • Требований к личностным характеристикам «агентов изменений».
  • Основ работы спонсора проекта.
  • Методики по организации работы с предложениями по улучшению.
  • Основ проектного управления: этапы, роли участников, источники получения информации, оценка результатов проекта.
  • Основ и принципов проведения интервью и анкетирования.

Навыки

Обязательно:

  • Эффективной коммуникации.
  • Эффективного влияния.
  • Вовлечения и мотивации.
  • Оценки готовности предприятия, ГД, и рабочей группы к изменениям.
  • Определения эффективных каналы коммуникаций.
  • Объяснения сути обязательных пунктов типового плана коммуникаций.
  • Определения типов и выстраивания взаимодействия с людьми, в соответствии с рекомендациями ФЦК.
  • Умения показать преимущества и ограничения каждого инструмента нематериальной мотивации.
  • Выявления типов сопротивления и преодоления при помощи соответствующей техники воздействия.

Уровень владения ПО: Power Point, Word, Excel.

 

Общие требования

Ориентация на клиента; коммуникация и влияние; мотивация других людей; ответственность за результат.

Требования к опыту

Обязательно: Участие в проектах трансформации предприятий, внедрения новых производственных систем или бизнес-моделей, участие/лидирование направления коммуникаций и управления изменениями в проектах.

Документы


Подписка